La démarche ViA : Visions-Interactions-Amplifications

4 journées d’atelier-formation pour propulser de nouvelles pistes d’innovation dans votre entreprise grâce au design stratégique

Pourquoi suivre cette formation ?

“Amplifier par le design, dessiner les chemins d’actions”

En tant que chef d’entreprise, leader, entrepreneur ou intrapreneur, vous êtes amené à revoir et affiner vos stratégies d’entreprise dans un contexte volatil, incertain, complexe, ambigu. Le design stratégique vous permettra d’identifier les directions optimales et la formation continue ViA vous donnera les outils pour affiner vos décisions.

– Un programme pédagogique axé sur la pratique
– Des perspectives et des problématiques d’entreprise
– Un contenu ancré dans la réalité, directement applicable au quotidien
– Des échanges riches avec des participants aux enjeux et problématiques connexes

Organisation

Le programme s’étale sur 8 semaines.

Vous évoluerez dans un groupe composé de 8 à 12 apprenants. En moyenne, la charge de travail personnel est de 5h/semaine en incluant les sessions d’exercices individuels et collectifs.

Les 7 modules de la Démarche ViA permettent de déplier les composantes de tout projet entrepreneurial ou de transformation. On articule la Démarche ViA en  travaillant sous trois angles, sachant que les processus sont itératifs et adaptés au projet : Observation / Opportunité / Opération

Chaque phase débute par une session de formation au cours de laquelle 2 à 3 modules sont abordés. Suite à cette session, les participants travaillent en individuel et/ou en équipe, en ligne ou en face à face.

Programme

Observations : modules 1 et 2 – 1 jour – 17 mai 2022

En présentiel, à Saint-Étienne : développer de multiples narrations et visualisations des enjeux.

• cartographies des terrains d’action et des parties prenantes
• caractérisation des protagonistes et des temporalités
• connexions, corrélations, causalités

La question centrale :  “What is at stake ?” – quels sont les enjeux ?

Opportunités : modules 3 et 4 – 2 demi-journées – 1 et 20 juin 2022

Modules opérés à distance : identifier les actions possibles.

• design du radar de concepts
• mise en oeuvre de scénarios d’usages
• validation par prototypes

Les questions que l’on travaille sont “What if ? How might we ?” – Et si on envisageait tel cas ?

Opérations : modules 5, 6, 7 – 2 jours – 5 et 19 juillet 2022

En présentiel, à Saint-Étienne : mettre en place les scénarios et les feuilles de route.

• entrepreneurial et organisationnel
• portfolio produits-services-plateformes
• communication, marketing, stratégie digitale, outils e-commerce et médias sociaux

Le projet explore les modalités de mise en œuvre : “How can we ?” – Comment réalise-t-on ?

Pour qui est fait ce programme ?

La Démarche ViA est destinée aux chefs d’entreprise ou d’unité business, aux entrepreneurs ou intrapreneurs, qui souhaitent provoquer de la disruption dans leur manière de faire, qui souhaitent se doter d’outils pour aborder l’innovation de manière synthétique et opérationnelle, synchronisant les sensibilités des utilisateurs avec les requis du business.

Ce programme vise à enrichir les capacités de leadership avec le Design (avec grand D) et à l’appliquer à son entreprise/marché/situation unique.

Le formateur

Alok Nandi, designer et directeur de création, entrepreneur en résidence, développe un programme en constante évolution pour coller à la réalité du terrain, depuis plus de 15 ans.
 
Ses expériences incluent la publicité/marketing (P&G – Procter & Gamble),la production de films, le design d’expositions et les “nouveaux média” en édition (Editions Casterman, groupe Flammarion), le design de dispositifs en VR/AR ainsi que l’organisation d’événements et l’entrepreneuriat.
 
Les versions initiales des modules ViA ont été testées en Belgique, Portugal, Espagne, France, au Japon et en Inde.